華星電纜舉一反三運行兩化融合管理體系

    為把安徽華星電纜集團有限公司兩化融合貫標工作進一步推向深入,2017年6月22日,公司常務副總經理陳永軍親自召集各部門負責人及相關人員就體系貫標推進進行工作安排,安徽省新世紀認證咨詢公司貫標咨詢組參加了會議。

      會上,咨詢組就對第三階段推進計劃進行逐一分解落實,并就新型能力打造、建設過程,體系文件實施情況、兩化融合總體規劃等方面進行輔導,對考試試卷的內容進行了細致的解析,舉一反三,把信息化納入到實際工作中去,特別就兩化融合貫標意識進行了強調,幫助企業對存在的不足進行完善。

      會上,華星電纜陳永軍副總經理就貫標工作進行了再次要求,陳總分項檢查了各部門的新型能力匹配和落地情況,要求一定要把貫標納入各部門正常工作,防止“兩張皮”,要端正思想和態度,虛心學習,積極配合咨詢老師完成各階段的任務。同時,要有主觀能動性,結合各自崗位及部門工作,把兩化融合貫標工作做好。他再次強調指出,公司為便于貫標推進,建立了微信工作群,希望大家在群里多提問題,隨時與咨詢老師溝通和請教,把該微信工作群作為學習、交流、提升自己的平臺,更好的提高貫標工作效率。

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